Een sparringspartner zijn voor direktie/bestuurder in een veranderingsproces. Hierbij is de betrokkenheid bij de klant van belang.
Vraag: Meedenken hoe organisatie effectiever kan inspelen op de veranderende vraag vanuit de omgeving.
Aanpak: Focus op de kansen. Oplossingsgericht denken.
Resultaat: Een herinrichting van de organisatie. Keuzes gemaakt en aanpak om deze te realiseren.